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Pourquoi votre startup a besoin d’un Produit Minimum Viable (MVP / PMV)

Pourquoi votre startup a besoin d’un Produit Minimum Viable (MVP / PMV)

Le Produit Minimum Viable, PMV, en anglais Minimum Viable Product, MVP, est un outil utilisé dans les méthodologies agiles telles que la Lean Startup.

Un MVP est une version réduite qui, en peu de temps et pour un faible coût, permet d’évaluer les performances d’un nouveau produit et son acceptation sur le marché. Il permet de fournir un grand nombre d’informations utiles qui facilitent la route vers le succès.

Index :

Qu’est-ce que le produit minimum viable (MVP) et à quoi sert-il ?

Le développement MVP s’agit de construire un prototype du produit que vous souhaitez développer. Mais il ne s’agit pas seulement d’une version réduite, mais d’une version arcade accrocheuse dotée des fonctionnalités minimales dont les clients ont besoin. 

Ce produit minimum viable vous aide à évaluer si l’idée que vous vouliez développer est réalisable et si elle peut être acceptée.

Cela vous permet également d’apporter des améliorations avant de lancer le produit final sur le marché. Ces améliorations sont mises en œuvre bien évidemment après analyse des avis des clients qui ont utilisé le MVP. Par la suite, vous pouvez, par exemple, intégrer de nouvelles fonctions et en éliminer d’autres qui n’étaient pas pertinentes.

Le produit minimum viable vous permet également de minimiser les coûts de développement et le temps de création, vu que vous n’investissez pas dans des caractéristiques ou des fonctionnalités qui n’intéressent pas les utilisateurs.

Par conséquent, un PMV sert à minimiser les risques et à maximiser l’acceptation de votre produit. Il peut être utilisé dans tous les types d’industries, de produits et de services, de l’automatisation à la formation, en passant par la conception de sites web, etc.

 

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Comment créer un produit minimum viable (MVP) ?

Lorsque vous lancez votre nouveau produit ou service, pour comprendre ce dont votre client cible a le plus besoin, vous devez d’abord développer un MVP. Mais ne pensez pas que ce sera une tâche facile, il y a quelques étapes très importantes à suivre : 

1. identifier les besoins du marché

Il est essentiel d’identifier si votre idée couvre réellement les problèmes du secteur que vous ciblez. 

2. Créer un profil client

Il est essentiel de connaître les besoins, les préférences, les habitudes de consommation, etc. de vos clients, car ces informations vous seront utiles pour concevoir votre MVP.

3. Élaborer le PMV

Donner la priorité aux fonctions qui répondent aux besoins du client. Ensuite, des fonctions secondaires et d’autres caractéristiques sont ajoutées.

4. Examiner les résultats et en tirer des enseignements

Recueillir les réactions des clients sera essentiel pour choisir les fonctionnalités qui ont le mieux fonctionné et pour recentrer certains aspects si nécessaire. 

produit minimum viable exemple
MPV Startup : Produit Minimum Viable exemple. Source : Unsplash

Les 10 meilleurs outils gratuits pour créer votre propre PMV

Vous trouverez ci-dessous une courte liste des principaux outils gratuits qui vous seront utiles pour créer un MVP de startup ou pour collecter des informations utiles.

1. Typeform

Parfait pour réaliser des enquêtes et des entretiens en ligne avec les clients afin de recueillir des informations utiles.

2. Google Forms

Sauvegarder toutes les données de l’enquête dans une Google Sheet, ce qui simplifie le processus d’analyse.

3. LinkedIn

Réseau social professionnel qui vous permet d’entrer en contact avec des clients potentiels pour la validation de votre MVP. 

4. InstaPage

Créez des pages de renvoi/landing pages, sans avoir besoin de code, pour lancer des campagnes de marketing ou évaluer les performances des tests A/B.

5. Canva

Excellent outil de conception qui vous permet de créer des articles, des affiches, des logos, etc.

 

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6. Bubble.io

Concevez, développez et hébergez votre MVP en quelques jours seulement, même sans aucune connaissance technique, grâce à une interface facile à utiliser.

7. Thunkable

Idéal pour créer une application mobile à partir de zéro et sans avoir besoin d’expérience.

8. Figma

Outil de conception basé sur le cloud qui vous permet de travailler en équipe et de créer facilement des prototypes et des maquettes.

9. Reddit r/startups

Communauté où vous pouvez échanger des idées et participer à une multitude de discussions pour vous aider à développer de nouveaux MVP.

10. Google Analytics

Accès à des informations analytiques sur le trafic des clients, les taux de conversion, le nombre de clics, etc. 

 

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5 avantages de l’utilisation du produit minimum viable (MVP) dans les startups

Voici quelques-uns des principaux avantages de l’utilisation d’un MVP de startup :

  • Création de produit final réussi

Les informations recueillies auprès des clients et leur interaction avec votre MVP vous permettent de construire un produit final réellement satisfaisant pour le secteur et le public cible auxquels vous vous adressez.

  • Défaut d’apprentissage

Les MVPs servent à détecter les bogues et à les améliorer pour les éviter dans votre produit final. Ainsi, lorsque vous publierez votre version officielle, elle sera bien meilleure que si vous le fassiez sans MVP.

  • Une solution rapide et rentable 

Un produit minimum viable nécessite moins de temps et de budget qu’un produit traditionnel. Il vous permet de tester votre idée d’entreprise à moindres frais et en un temps record.

  • Minimiser les risques

Un PMV vous permet de savoir si votre idée d’entreprise est valable pour l’époque et le secteur dans lesquels vous vous trouvez. Cela se traduit par un risque d’échec plus faible sur le marché.

  • Plus facile de trouver des financements

Trouver des partenaires est crucial dans les premiers temps. Le MVP/PMV facilite la recherche d’investisseurs, car il réduit les risques et rend la stratégie plus transparente et plus attrayante au stade de la conception.

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5 exemples concrets de produit minimum viable (MVP)

Dans qui suis, de fameux exemples de MVPs bien réussis. Le début de toute startup est la validation de l’idée commerciale, et c’est pourquoi vous ne pouvez pas sauter l’étape de développement MVP pour startup. Pour vous inspirer, nous avons compilé 5 solutions différentes qui ont fait ses débuts comme un MVP.

1. Amazon

L’un des exemples les plus réussis de produit minimum viable. Au départ, la plateforme ne vendait que des livres en ligne, mais elle a commencé à générer une liste d’articles qui peuvent également être vendus en ligne. Petit à petit, son MVP a pris sa forme actuelle pour devenir la plateforme de commerce électronique la plus populaire au monde.

2. Dropbox

Lorsque les fondateurs de Dropbox ont eu l’idée de créer un service de synchronisation de fichiers dans le cloud, ils se sont rendu compte que l’infrastructure proprement dite prendrait du temps et serait coûteuse.

Ils ont créé une vidéo MVP qui a réussi à intéresser plus de 70 000 personnes. Elle offre actuellement ses services à plus de 50 millions d’utilisateurs.

3. Groupon

Il a été créé en 2008 dans le but de proposer les services d’entreprises locales par le biais d’offres via un simple site web WordPress. Les utilisateurs qui souhaitaient utiliser ces coupons devaient s’inscrire pour recevoir le coupon et pouvoir l’utiliser. Ce MVP a été un succès et fonctionne aujourd’hui dans le monde entier.

4. Etsy

Les professionnels de l’artisanat se sont plaints que les frais d’eBay étaient trop élevés pour leur type de produit, et c’est ainsi que l’idée d’Etsy est née. Ses fondateurs ont créé un MVP qui permet aux gens de s’inscrire et de vendre leurs produits artisanaux. En très peu de temps, des milliers de vendeurs ont rejoint la plateforme.

5. Airbnb

Les fondateurs Brian Chesky et Joe Gebbia avaient des difficultés à payer leur loyer et ont eu une idée. Grâce à un MVP, ils ont loué le dernier étage de leur appartement à voyageurs. Ils ont vu les dates se remplir et l’idée s’est transformée en une plateforme très réussie.

 

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Yeeply aide les startups à créer leur produit minimum viable

Chez Yeeply, nous avons une grande expérience du travail avec les startups pour soutenir leur croissance, dès les premières phases d’amorçage et de pré-amorçage.

Nous sommes en mesure de développer un produit minimum viable utile et réussi grâce à notre grande équipe d’experts en développement de logiciels, App, Web, AI etc, qui ont également de l’expérience dans tous les types d’entreprises telles que les startups ou les spin offs.

Consultez nos ressources pour trouver les meilleurs conseils sur la façon de créer un prototype d’application ou un prototype web à partir de zéro.

Nous savons que la création d’un bon MVP n’est pas aussi facile qu’il y paraît, mais c’est précisément pour cela que nous sommes là pour vous aider

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